Labs biznesa plāns

Pirms sākt savu uzņēmumu, ikvienam ir nepieciešams biznesa plāns. Var jau būt, ka tas nav tik būtiski tad, ja vēlies kļūt par saimnieciskās darbības veicēju vai individuālo komersantu. Taču pārējos gadījumos biznesa plāns ir obligāts. Lai uzsāktu biznesu ir nepieciešami arī zināmi līdzekļi, un lai tos iegūtu vajadzīgs patiešām labs biznesa plāns. Tad viegli var iegūt nepieciešamos līdzekļus no kāda investora vai biznesa inkubatora. Lai biznesa plāns būtu labs, ir nepieciešams vairākas lietas. Pirmkārt, rakstot biznesa plānu ir jācenšas domāt loģiski un praktiski. Protams, ka gribēsies, lai viss plānā izskatās tikai skaists un rožains, taču ir jāapzinās arī iespējamie riski un kāda negatīvā puse. Ja pašam ir grūti pieņemt kādu objektīvu lēmumu, tad var palūgt lai biznesa plānu apskata arī kāds tuvs draugs vai radinieks un izsaka savus objektīvos komentārus. Bieži vien pašam ir grūti pamanīt savas kļūdas vai nepilnības. Biznesa plāns ir ne tikai papīrītis, kurš nepieciešams, lai saņemtu naudu biznesa uzsākšanai. Tas ir kas vairāk. Tas ir plāns, pēc kura vadīties, it īpaši tas ir svarīgi jaunajiem uzņēmējiem. Biznesa plāns ir jāuzraksta loģiski un skaidri. Bieži vien var būt tā, ka nespēj īsti savu domu izlikt uz papīra vai noformulēt tā, lai tas būtu kodolīgi un skaidri saprotams ikvienam. Arī šādā gadījumā nevajag baidīties lūgt palīdzību draugam vai radiniekam. Galvenais, lai biznesa plānā būtu aplūkoti visi biznesa aspekti, lai būtu iekļautas visas detaļas. Jo detalizētāk un labāk šis plāns būs izplānots un uzrakstīts, jo to vieglāk būs gan izvērtēt topošajiem investoriem, gan arī pašam pēc tam pēc šī plāna vadīties. Biznesa plānam ir jāvelta tik daudz laika cik vien nepieciešams, jo tad, kad viss būs skaidri saprasts un izlikts uz papīra, tad atliks vien tāds “sīkums” kā to visu realizēt arī praksē. Taču, ja biznesa plāns būs patiešām labs un detalizēts, tad šī realizācija būs daudz vienkāršāka. Savukārt, ja par kādu aspektu būsi piemirsis, tad kaut kādā brīdī tas uzpeldēs un būs ātri jāizlemj kā rīkoties. Lai izvairītos no šādas situācijas, vislabāk savu biznesa plānu vairākas reizes pārbaudīt un tam iziet cauri. Protams, plāns nav tikai ideja un veidi kā to visu realizēt. Biznesa plānā ir nepieciešami arī reālistiski skaitļi. Nekad jau nevar zināt vai uzsākot biznesu šie skaitļi būs tādi kā cerēts vai citādi. Tie var būt gan labāki, gan sliktāki nekā plānots, taču ja kaut ko tomēr reāli aprēķināsi, tad būs aptuvena skaidrība par vēlamo rezultātu. Piemēram, lai zinātu cik daudz pamatkapitāla nepieciešams ir jāaprēķina izmaksas visam, kas nepieciešams, lai sāktu darboties ar savu biznesu. Protams, ir jāaprēķina arī paredzētie ienākumi, lai būtu skaidrs, ka ienākumi patiešām ir reāli. Ja biznesa plānā aprēķinātie ienākumi būs ļoti minimāli, tad būs grūti atrast kādu investoru un šādu biznesu uzsākt būs grūti. Pati biznesa ideja var būt laba, taču nedrīkst aizmirst par reāliem skaitļiem un reālo situāciju. Ja, piemēram, pēc aprēķiniem bizness nenesīs lielu peļņu pilsētā A, tad varbūt jāpaskatās kāda ir situācija pilsētā B. Katrā vietā šī situācija var atšķirties, tāpēc nevajag uzreiz mest ārā biznesa plānu – vajag to tikai nedaudz pakoriģēt, lai pārliecinātos, ka nedaudz savādāks tas tomēr būs veiksmīgs.